趙振元同志就如何辦好微信群發(fā)表重要談話
來(lái)源: 本站 發(fā)布時(shí)間： 2017-04-10 點(diǎn)擊次數(shù): 3000
今天，趙振元同志就如何辦好微信群發(fā)表重要談話。趙振元說(shuō)：現(xiàn)在微信已經(jīng)成為信息傳播和交流的主要渠道，微信具有快速、便捷、互動(dòng)、圖文并茂的功能，深受大家的喜愛(ài)，用好這個(gè)資源對(duì)全院非常重要。全院要建設(shè)三個(gè)層次的群：
第一個(gè)群，也是最重要的群，就是全院干部群。由于微信群人數(shù)受限，最多500人，我們將全院最重要的500名干部聚在一起，在這個(gè)群中傳達(dá)與交流院的重大資訊，使全院的干部擰成一股繩，使院的戰(zhàn)略和指令通暢地傳達(dá)到每位干部；
第二個(gè)非常重要的群是全體員工群。受微信群人數(shù)所限，總院建不了這樣的群，由各分院、各部門(mén)組建，干部群中需要向員工傳達(dá)的信息將由這個(gè)群通過(guò)各分院、各部門(mén)傳達(dá)下去。有些分院、部門(mén)長(zhǎng)期上情不能下達(dá)，現(xiàn)在是該改變的時(shí)候了，院會(huì)定期抽查，一定要將總院的指令通過(guò)這些群傳達(dá)到每一個(gè)員工；
第三個(gè)群就是一些專業(yè)群，如總院領(lǐng)導(dǎo)群、總院職能部門(mén)群、光伏電力指揮部群或某些地域性的群。這些群主要是討論與研究一些問(wèn)題，也有傳遞信息的功能。
對(duì)于群要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)上述三個(gè)原則實(shí)時(shí)調(diào)整，該加的加，改減的減，該進(jìn)的進(jìn)，該退的退，讓微信群起到它應(yīng)有的作用。凡是重視微信群的部門(mén)和分院，都是工作做得好的部門(mén)與分院；凡是不重視微信這個(gè)工具的，本身就是工作做得糟糕的。院現(xiàn)在把微信群的使用、管理和信息傳播做為一項(xiàng)考核指標(biāo)，對(duì)干部在微信群中的響應(yīng)也將做為衡量和提拔這個(gè)干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。
請(qǐng)?jiān)恨k根據(jù)上述原則對(duì)微信群進(jìn)行大幅度的調(diào)整，不調(diào)整就沒(méi)有生命力，不管理就沒(méi)有生命力?！?